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JBS, comprándolo todo
En Montevideo, Gerardo Iglesias
Brasil
JBS
Todo para uno y uno para todo
JBS, comprándolo todo
 
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Ilustración: Darío Falero
Nuevas adquisiciones reafirman la posición de la mayor corporación global del sector alimentos. Ahora es un frigorífico avícola y una de las principales productoras de platos preparados de Brasil.
La transnacional de origen brasilero JBS, líder mundial en la producción de alimentos, adquirió recientemente la avícola FRINAL con presencia en el mercado avícola brasilero desde hace 40 años.
 
Sus antiguos propietarios, la familia Sebbel, lo vendieron el pasado año a Erasmo Carlos Battistella quien muy rápidamente concretó la reventa a JBS. Una operación cuyos detalles aún no trascendieron.
 
En la actualidad el Frigorífico FRINAL tiene 1.270 empleados y faena diariamente 120 mil aves. Una perla más para el collar cuasi monopólico de JBS.
 
También los alimentos preparados
 
Muy poco antes de cerrar esta adquisición, JBS concretó la compra por 110,3 millones de dólares de Massa Leve, empresa líder en la producción y comercialización de platos preparados, pizzas congeladas, pastas frescas, pan de queso, pasteles y bocadillos.
                                                                                                 
Su planta procesadora se encuentra en São Paulo. Es el tercer mayor productor de alimentos preparados de Brasil y el mayor proveedor de supermercados en estos segmentos.
 
Según afirmó en un comunicado de prensa Wesley Batista, presidente de JBS, “Esta adquisición acelerará nuestra estrategia de crecimiento en productos de valor agregado, y también nos permitirá aumentar la capacidad de producción en esas categorías".
 
La facturación proyectada para 2014 es de 169,7 millones de dólares.
 
Zenda ya es de JBS
 
Aunque el acuerdo de compra-venta entre JBS y Marfrig de la unidad productiva de Seará y la curtiembre Zenda en Uruguay se conoció en junio de 2013, las firmas del contrato se pusieron recién la semana pasada, luego de que se cerraran definitivamente las negociaciones.
 

El costo de la operación fue de 2.638 millones de dólares.

 
Rel-UITA
26 de febrero de 2014

Foto: Gerardo Iglesias