Entre las principales problemáticas señaladas por Saavedra destaca la progresiva reducción de personal que Mondelez ha puesto en práctica en los últimos años.

La drástica estrategia de la patronal está afectando principalmente a los trabajadores en edad avanzada y a aquellos que adquirieron patologías ocupacionales.

“La empresa ha planteado un programa de retiro voluntario, pero con montos que no alcanzan ni siquiera para cubrir el gasto médico de sus afectaciones. No serían jubilaciones reales”, dijo Saavedra.

Mondelez tiene el ojo puesto en aproximadamente 150 trabajadores, es decir el 20 por ciento de la nómina.

Esta sería una etapa más de un proceso de reducción acelerada del personal que, a partir de 2018, ha mermado de un 40 por ciento la planilla (unos 600 trabajadores).

“Algo que también se debe a los salarios de miseria que devengan, tanto por la constante devaluación de la moneda, como por la estrategia de bonificación del salario”, explicó el dirigente sindical.

Entre 2018 y 2021, en Venezuela se impulsó una modificación de las condiciones salariales, conocida bajo la figura de “protección del proceso social del trabajo”.

Esto abrió la puerta a la negociación bipartita en empresas privadas para generar cambios en las condiciones laborales.

Aprovechando la coyuntura, Mondelez, unilateralmente, eliminó la indexación al salario mínimo nacional, generando una perdida estimada del 50 por ciento del poder adquisitivo salarial2.

Dos meses después se redujo nuevamente casi de la mitad, hasta llegar en 2020 a tener un poder adquisitivo real de un dólar mensual.

“La situación se volvió insostenible. Eso hizo que, por un lado, mucha gente renunciara y que, por el otro, comenzaran fuertes protestas que llevaron a dos resultados: la recuperación gradual del salario y el inicio de una nueva negociación colectiva”, manifestó Saavedra.

Actualmente, el poder adquisitivo salarial ha subido hasta los 100 dólares, a los que hay que agregar otros 200 dólares en bonos. Lamentablemente, éstos no inciden en prestaciones sociales.

Salario más bonos cubren, hoy en día, solamente la mitad del valor de la canasta básica.

El uso de contratistas para simular gastos y hacer creer que las ganancias son casi inexistentes, es otra de las mañas que Mondelez está usando no negociar nuevos aumentos salariales.

“Encontrarnos con los iguales es un pilar fundamental para el fortalecimiento de la clase obrera”, aseguró Saavedra en referencia a la reunión mundial de sindicatos de Mondelez de la UITA.

“Intercambiar informaciones con todas estas organizaciones que agrupa la UITA nos pareció sumamente importante, al tiempo que nos permitió entender que la misma realidad que sufrimos en Mondelez Venezuela se replica en el mundo”, agregó.

Saavedra expresó la voluntad de la UNISTRADC de afiliarse la UITA.

“Sería importante en función de un sindicalismo sin fronteras, de la solidaridad y la unidad internacional. Sería extraordinario que cualquier demanda o protesta que hagamos sea en colectivo.

Además ─concluyó─ nos ayudaría sobremanera que la UITA pudiese elevar nuestras demandas a los niveles más altos de la empresa. Muchas veces las casas matrices desconocen las políticas que aplican sus filiales en el mundo”.

Foto: UNISTRADC