Persevera y triunfarás

La Rel dialogó con Rosecleia de Castro, dirigente del Sindicato de la Industria de la Alimentación de Campinas (STIAC), que trabaja hace 22 años en la compañía y que fue artífice y pilar fundamental de este logro.

-¿Se puede decir que hay mejoras en las condiciones laborales en PepsiCo?
-Se han dado avances muy importantes. En particular logramos eliminar la tercerización en la línea de producción en las unidades de la empresa en Sorocaba y Campinas (São Paulo).

A través de un proceso largo de negociación llevado adelante por la Federación y sus sindicatos locales, a partir del mes de marzo de este año obtuvimos esta victoria tan importante.

-¿Cómo fue el proceso negociador?
-Primero comenzó el Sindicato de Campinas, que desde 2009 viene luchando para que no haya trabajadores tercerizados en las líneas de producción y luego se sumaron los compañeros de Sorocaba.

Pero ellos fueron los que primero lograron su objetivo, lo que derivó en que comenzáramos a negociar conjuntamente.

Más adelante creamos una Secretaría específica de PepsiCo en la Fetiasp para las negociaciones dentro del estado de São Paulo, y luego de más de casi ocho años de lucha, conquistamos este derecho para los trabajadores de Campinas también.

-Cuando ustedes comenzaron, ¿cuántos trabajadores estaban tercerizados?
-Hace unos 11 años que la empresa comenzó a tercerizar casi toda la producción, exceptuando a los operadores.

El 70 por ciento de las tareas dentro de la planta eran realizadas por trabajadores tercerizados.

Intentamos en una primera etapa negociar con la compañía, pero no obtuvimos resultados positivos. Por esa razón el tema derivó a la órbita judicial y en 2009 logramos pasar un 20 por ciento de los tercerizados, pertenecientes todos al sector de etiquetado, a la plantilla permanente.

Conjuntamente con esto, la Federación consiguió un incremento salarial de más del 23 por ciento para los tercerizados, lo que en aquel entonces fue muy importante porque ellos ganaban algo más que un salario mínimo.

-¿Cuáles son las diferencias entre los beneficios que perciben los trabajadores tercerizados y los permanentes en esta empresa?
-Si tomamos en cuenta solo el salario, actualmente un trabajador tercerizado al ingresar a la empresa gana un sueldo base de 950 reales (293 dólares), contra 1.300 reales (400 dólares) de un permanente.

Si consideramos solo esto, la diferencia no es tanta, pero cuando entramos a analizar el tema de los beneficios, la brecha se agranda considerablemente.

Principalmente en el plan de salud, ya que PepsiCo tiene por convenio, uno de los mejores en el estado.

Desde ahora estos trabajadores que han pasado a plantilla fija van a contar con todos estos beneficios, lo que significará un aumento muy importante en sus ingresos totales.

Otro de los logros importantes es que los trabajadores anteriormente tercerizados que no cuenten con educación secundaria completa, uno de los requisitos exigidos por la empresa para inscribirse en el plan de carrera, podrán hacerlo.

También conseguimos acomodar el sistema de Banco de Horas, que tenían completamente descontrolado. El sindicato que representaba a estos compañeros (sindicato de trabajadores tercerizados) estuvo ausente de las necesidades básicas y firmó cualquier arreglo.

De todas formas tomamos esta lucha como nuestra y salimos victoriosos, y hoy en día el 100 por ciento del personal que trabaja en la línea de producción de PepsiCo es permanente.

-¿En qué otros sectores hay trabajadores tercerizados?
-En los Centros de Distribución, la vigilancia y servicios como limpieza y comedor.

-¿Cómo lograron que esto se efectivizara justo ahora, cuando el Senado está examinando un proyecto de ley que extiende las tercerizaciones a todas las ramas de la producción?
-Con mucho trabajo, muchas reuniones. Ya llevamos más de diez años de asambleas y paralizaciones, desde cuando creamos la Secretaría especial para PepsiCo gracias a la actitud de la Fetiasp, que vio que nuestro mayor problema eran las tercerizaciones.

Hay algo que hasta ahora no logro entender de este sistema de contratación y es el nivel de precarización al que somete a los trabajadores. ¡Es tremendo!

La tercerización es como tierra de nadie. Si uno es tercerizado, es como que pierde su valor como trabajador. En estas ciudades del interior ser tercerizado equivale a ser estigmatizado, algo increíble pero lamentablemente cierto.

- Supongo que esta conquista debe extenderse a todas las unidades de PepsiCo en Brasil…
-Creo que dependerá del trabajo de los sindicatos, porque hay que estar dispuestos como dirigentes a ponerse en los zapatos de esa gente, a sentir la explotación a la que están expuestos y la precarización que sufren.

No todos los sindicatos son capaces de hacerlo, por sus propias características particulares.

-¿En algún momento sentiste que no tendrían éxito en vuestra lucha?
-Si te digo que no, te miento. Cuando perdimos en Campinas la primera instancia, fue un balde de agua fría, pero no bajamos los brazos y el día que ganamos y que vinimos a darles a los compañeros tercerizados la buena nueva me emocioné muchísimo.

Hubo gente, de todas maneras, que me dijo que nunca había dudado de que lo lograríamos.

- ¿Se puede decir que la crisis que sufre el movimiento sindical reside en la falta de indignación de muchos dirigentes, que están muy alejados de las necesidades y apremios que padecen los trabajadores de base?
-Está faltando eso de colocarse en los zapatos del otro, sobre todo en estas grandes empresas donde además tenemos que luchar contra todo tipo de discriminación.

Cuando yo entré a trabajar en PepsiCo no había vacantes para mujeres operadoras de máquinas como yo. Recuerdo que fui a pelear por eso ante la gerencia y me dijeron que me harían una prueba. Resultó que, además de mí, fueron varias otras compañeras, y de 25 tomaron a 17.

En esta empresa hay mucha mano de obra femenina gracias a nuestra lucha, en contraposición con el resto de la industria.

-Te felicitamos por tu trabajo, un orgullo que seas la representante de los trabajadores y trabajadoras de PepsiCo en América Laitna…
-Muchas gracias a la Regional por vuestra confianza. Para mí es un honor.